外国人材の信頼を勝ち取り、定着化をはかるためにも大切なことである。

日本の中小企業で、外国人に活躍してもらうためには・・・・。
 
高度なスキルを持ち、企業の成長力を押し上げる優秀人材。
 
日本人の管理職同様に企業を支える外国人が多数存在。
 
中小企業の外国人活用は今、大きく変わりつつある。
 
近年、輸出、直接投資、日本を訪れる外国人向けのサービスや製品を販売する中小企業が拡大。
 
外国人獲得が急募の反面、獲得・活用にまだまだ進んでいない実態も。
 
どのように外国人材を採用・雇用・キャリア開発・定着化をすすめていけばいいのか？
 
海外展開を図り、自らのブランドを確立し、成長するには、外国人を獲得・強化し、これをイノベーションと結びつけることが鍵。
 
人材の才能に着目し、いかに才能ある人材を獲得し、そうしたタレント人材を確保・定着化させるか。
 
優秀な人材を惹きつける報酬制度やキャリア開発、ダイバシティマネジメントを実践していくか。
 
昨今では、外国人観光客急増に対応するために、観光業・宿泊業・小売業などのビジネス分野での外国人獲得が活発化。
 
サービス業では、吉野家、はなまるうどんなどの外食チェーンなどが積極的に海外展開をはかっている。
 
そんな中、日本の中小企業の経営者が、広告塔となり、講演会や様々なメディア、会報に登場し、さらには、就職合同説明会に進んで参加し、優秀な人材獲得につとめている会社がある。
 
ベトナムと日本の給与水準は、日本のほうが3 倍以上の月収・年収。
 
日本の中小企業が優秀なベトナム人を採用するのは今がチャンス。
 
北京など発展都市の給与は、日本の給与に迫っており、日本での就職は魅力的ではなくなっている。
 
外国人に対する日本語・日本的ビジネスマナー・日本文化の理解、会計・経理、国際貿易実務、マーケティングといった専門性を高める能力開発支援も一つの魅力的な要素。
 
外国人材の信頼を勝ち取り、定着化をはかるためにも大切なことである。
 
いまだ高度な外国人を雇用したことがない日本の中小企業、是非グランドパーソンを頼ってほしい。
 
ハードルはそんなに高くない・・・
 
グランドパーソン株式会社（E-mail: info@grandperson.sakura.ne.jp）
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