グランドパーソン株式会社は、人材の採用支援、ヘッドハンティング代行に強みを持っています。​一人ひとりに自己価値を意識させ、常にチャレンジして活躍できる人材を企業様へ紹介致します。

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皆さんが毎日希望と目的をもって出勤し、主体的に仕事に専念する姿をグランドパーソン株式会社は応援します。

  新元号「令和」がスタートしました。
 
「令和」に込めた思いは… 「人々が美しく心を寄せ合う中で、文化が生まれ育つ」
 
1200年あまり前に編纂された日本最古の歌集、万葉集の文言から引用したもの。
 
厳しい寒さの後に春の訪れを告げ、見事に咲き誇る梅の花のように大きく咲かせる。
 
4月に入社された方、1ヵ月が過ぎて、GWを終えて何か悩み、不安、戸惑い、等々を感じたりしていませんか?
 
当たり前ですが、新たな職場では、人間関係も信頼関係もゼロの状態からスタート。
 
上司から同期の名前をはじめ、最初に覚える事がたくさん。そして、仕事でのミスを恐れて必要以上に頑張り過ぎて空回り。
 
最初は苦痛でいっぱいです。できる限り挨拶をすることを心掛けましょう。
 
悩みを抱えている時間がもったいない。常に前向きな気持ちを持ちましょう。
 
仕事の進め方や不安に思っている悩みは、一人で悶々と悩まずに、職場の同僚・先輩、上司に相談してみてください。
 
誰もが相談してくれたことを有難く思い真摯に対応してくれるはずです。
 
頑張り過ぎず自分なりに工夫をして仕事を覚える。一から人間関係を作っていく過程を楽しむことがコツ。
 
悩みはそのままにしておいて良い事は一つもありません。
 
皆さんが毎日希望と目的をもって出勤し、主体的に仕事に専念する姿をグランドパーソン株式会社は応援します。。
 
そして、その力強いエネルギーが職場に活力をもたらし、会社の明日を形成。
 
GW中に、こうしたことも少し考えつつ、しっかりと前進して行こうと決心した次第です。
 
グランドパーソン株式会社(E-mail: info@grandperson.sakura.ne.jp)
 
お仕事をお探しの方:https://www.grandperson.info/jobseekers
採用をお考えの企業様:https://www.grandperson.info/employer
翻訳・通訳希望の企業様:https://www.grandperson.info/honyaku-tsuuyaku

 

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何を得意とするか自分のことをどこまで知っているか(自己分析)が重要。

弊社は、多数の競合がひしめき合う中、「信頼」と「実績」を積み重ね続けています。
 
就職・転職を考える上では、将来自分が目指すキャリアプランを計画できていることが大事。
 
キャリアを戦略的に掴み取る間には、必ず道中で大きな苦労や努力、リスクをとる瞬間がある。
 
ただし、その計画が自身の仕事や人生の満足度を高めることに繋がる。
 
仕事を選ぶ際に、多くの方は年収が高い、会社の規模が大きい、華やかな業界など一般論的な見栄えを重視しがち。
 
自身の強み、業務適性をしっかりと把握しておくこと。
 
また、その仕事を好きになり、かつ競争相手に勝てるくらいに得意であること。
 
最後に、転職市場の評価や相場を把握しておくこと。
 
自分が希望する企業や職種の求人票を見てみると、具体的に求める経験やスキルが記載。
 
その求人に内定を得たいのであれば、その経験やスキルを完全に満たしていることが必須。
 
売れる人材は、どこにいっても売れる。これは当たり前ですが、では売れる人材とはどういう人か?
 
自己分析をしっかりして、自分の強みをしっかり相手へアピールできる人。
 
弊社は、就職・転職希望者との面談やカウンセリングを積極的に実施。
 
最初に、現状を簡単にお話し頂き、その次に具体的に仕事の探し方、履歴書の書き方、面接の受け方など。
 
これを実践して頂くことにより、就職に至る確率が相当に高くなると実感。
 
自分という商品に、自分で値段(希望年収)をつけて積極的に売り込んでいく。
 
繰り返しますが、何を得意とするか自分のことをどこまで知っているか(自己分析)が重要。
 
どう答えればいいのか、いろいろな場面を想定して、普段から自分を分析して準備しておく。
 
また、弊社は、「推薦状」を作成して企業様へお渡しています。
 
就職競争に勝てるように支援させて頂きます。
 
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※翻訳、通訳部門を立ち上げました。
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外国人を雇う際には、事前にしっかりと話しあうことが大事。

「令和(れいわ)」元旦まであと数日。5月1日に新元号が施行される。
 
グランドパーソン株式会社は更にモチベーションを上げて行きます。
 
グローバル化が進む中で、日本の企業経営において、ダイバシティー経営への重要性が広く認識。
 
日本国内では少子化による国際競争力低下、また海外就職や赴任、留学を望まない日本人の若者が増加。
 
内向き志向による日本人の国際競争力の低下は目まぐるしい。
 
こうした背景により、日本企業は外国人の雇用を押し進めている。
 
日本企業が外国人に身に付けてほしい能力は、「日本語能力」、「社会人としての資質」、「企業文化適応力」の3つ。
 
外国人は、コミュニケーションスタイルや文化の違いによる摩擦が起こらないように、このことをよく理解しておく必要がある。
 
外国人を雇用することを難しく考えている企業がありますが、決してそんなことはありません。
 
国は違えどやはり本音で話し合うことが大事。万国共通なものは、どこにっても変わりはありません。
 
外国人を雇う際には、事前にしっかりと話しあうことが大事。
 
何を期待してるのか、給与や労働時間などの条件、キャリア形成の考え方など、会社として伝えるべきことをシッカリと伝える。
 
同時に何年くらい働きたいと思っているのか、将来はどのような仕事に着きたいのかなど、外国人の希望を聞いておく。
 
文化の違う社会で育ってきた外国人に対して、日本人の若者以上に対応することが、相互理解の最大化に繋がる。
 
また、毎日机を並べて仕事をする仲間が分かり合えるために、社内掲示バイリンガル化も進めている企業がある。
 
自然に共有認識情報が増えてくるので、外国人の活用を通して、日本人社員の意識が変わり、組織を活性化に繋がることも期待できる。
 
あまり難しく考えるのではなく、自然に取り組むことで、良い効果が期待できるようになる。
 
今後、企業の国際競争力を強化するためには、多様な文化を背景に多様な価値観を持つ人材の獲得が更に進みます。
 
グランドパーソン株式会社は、高度な技術や専門的な知識を持った外国人を紹介致します。
 
また、就職した後に役に立ついわゆるビジネスコミュニケーション能力をGPアカデミーで教育。
 
語学力や専門スキルを活かして、現在のあなたの市場価値よりワンステージ上のキャリアアップを目指してください。
 
是非、一度グランドパーソン株式会社へご連絡を!!
 
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彼らに負けないように、私自身がもう一段階成長すると、決心した1日でした。

私は必ず土日祭日に図書館に行く。
 
駅の近くにある図書館は、周りに大学や専門学校があるためいつも混んでいる。
 
席を確保する為(PC電源がる席を確保)、開館時間の10分前に扉が開くのを待つ。
 
そこには数名の外国人が同じように待っている。
 
席につくと同時にノートを拡げるなり鉛筆を走らせている様子が。
 
彼らは日本の大学・専門学校で学び母国に帰ってそれを活かす。
 
また日本企業に就職する、明確な目的を持っており一生懸命。
 
日本企業に就職するのは日本人よりハンディがあることを理解、それを乗り越えようと必死。
 
私は直接お話をすることはないが、その真剣な姿を見て「負けないようにしなければ」といつも自身を鼓舞できる。
 
そんな素敵な環境を通して、いつか私のパワーと、その方達のパワーを融合し、大きな目的に向かって切磋琢磨したい。
 
実現できることがあればこんなに嬉しいことはないな。
 
自身で決めて真面目に取り組んで乗り越えた経験がある人。
 
次にどんな難題でもチャレンジし成功を勝ち取れることを私は知っている。
 
一件、小さな図書館での様子。
 
乗り越えようと必死な姿を見ると応援したくなる気持ちが自然と目覚める。
 
図書館は土日祭日18:00で閉館時間を迎える。
 
15分前の帰宅を促すアナウンスがあってもだれも席を離れる方はいない。
 
なぜか私も勝手に立ち上がりにくい状況となり、18:00に同時に立ち上がるのは私の小さな喜び。
 
達成感さえ覚えてしまっているのは私だけですね(笑)
 
いつかご飯にでも行って、「なんで朝から晩まで勉強を続けられるのか」、「何の勉強をしているのか」、「将来何になりたいのか」など質問してみたい。
 
図書館という閉鎖空間で、スキルアップのために燃えている仲間(私はそう思っている)と楽しんで取り組めていることに感謝。
 
彼らに負けないように、私自身がもう一段階成長すると、決心した1日でした。
 
グランドパーソン株式会社は、これまで上場企業から中小企業まで数多くの日本企業様のご支援をし、若手即戦力人材から幹部人材のご移籍を手掛けて参りました。
 
この度、ヘッドハンティングのご依頼が多くございますため、永続的な利益貢献を可能とする人材をお引き合わせしたく存じます。
 
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日本企業様、外国人の両者を全力でサポートしていきます。

入国管理法が改正された。
 
日本での労働を希望する外国人を対象に新たな在留資格を創設。
 
一定の技能と日本語力を条件に、特定技能1号と特定技能2号を設けた。
 
介護や外食業などの特定の労働分野で外国人労働者の受け入れを拡大することが目的。
 
1号資格は、日常会話レベルの日本語と、活動するために必要な知識や経験を測る試験に合格。
 
在留期間の上限は通算5年。技能実習生からの移行が見込まれる。
 
1号資格の保有者は、受け入れ分野で更に高レベルの試験に合格し、熟練した技能があると認められれ2号資格へ移行。
 
2号資格の保有者は、定期的な審査を受けることにより事実上の永住が可能で、家族の帯同も認められる。
 
外国人労働者の受け入れ上限については、2019年度から5年間の累計で最大34万人程度を受け入れる見込み。
 
外国人労働者は2017年10月末で約128万人、就労者数の2%に該当し、今後も増加が予想。
 
今回の改正では深刻化している人手不足を緩和する側面が強調。
 
私は、外国人労働者増加が日本の生産性の向上に繋がることに大きな期待を持っています。
 
2022年には団塊の世代が75歳に達し始めるなど高齢化や人手不足が更に深刻化。
 
グランドパーソン株式会社は、外国人労働者の増加が生産性の改善に繋がるように、
 
日本企業様、外国人の両者を全力でサポートしていきます。
 
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日本企業の強みは人材を育てること。

外国人の受け入れ拡大が進んでいる。
 
単なる人手不足解消のために雇用する時代ではない。
 
それでは、企業成長も限定され、国際競争激化の中、何よりも優秀な人材が日本に来なくなる。
 
優秀な外国人を養成し育てることで、会社の成長が飛躍的に拡大。

 

日本企業の強みは人材を育てること。
 
外国人が同じ会社で長く働きたいと思う為には何が必要か?
 
外国人の約2人に1人がワークライフバランス
 
日本でも、最近ワークライフバランスの重要性は強調。
 
まさに日本人にとっても本当に働きやすい職場に改善していく良い機会に。
 
次に、重要だと感じていることが昇給。
 
日本の給与水準は特に他先進国と比較して、そこまで高いわけではない。
 
多くの外国人の関心は、貢献度合い、パフォーマンスをしっかりと評価してくれるのか。
 
彼らは日本語以外の言語能力があり、母国を始め日本以外で働く選択肢がある。
 
そんな中で、日々本当に価値のある仕事に携われるかを大事にする。
 
すでに優秀な外国人を巡って獲得競争が激しく生じている。
 
中には、十分な高等教育を授け、卒業後の就職まで面倒を見ている企業もある。
 
海外進出先市場のニーズに合致した製品・サービスの立案・販売戦略の策定に至るまで様々なレベルの貢献を期待できる。
 
また、外国人と一緒に働くことが刺激となって、日本人がグローバル人材になることも。
 
将来的、外国人を日本に誘致すること自体が難しくならないように。
 
日本人がグローバル化の流れに乗り遅れないように
 
時代の流れに遅れないように。
 
日本語や日本独自のカルチャーを理解した外国人を受け入れてみてはいかがでしょうか?
 
当社が紹介する外国人は、異なる文化・価値観への適応能力があり、そのなかで協力関係を構築出来る方。
 
これまでほぼ同質の日本人だけで育った人材より、注目するとハイスペックな人財が多いことに気づく。
 
グランドパーソン株式会社は、経験やノウハウを駆使して日本企業へ外国人を紹介致します。
 
是非、ご連絡頂きたくよろしくお願い致します。
 
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日本語や日本独自のカルチャーを理解した外国人留学生を受け入れてみてはいかがでしょうか?

「令和(れいわ)」元旦まであと数日。
 
元号が施行されるのは、皇太子さまが新天皇に即位する5月1日。
 
平成が終わり新しい時代が始まるこの日に向け、グランドパーソン株式会社は更にモチベーションを上げて行きます。
 
日本企業の募集は新卒採用と中途採用の2種類がある。
 
外国人留学生の中には、年齢条件で当てはまらない学生がいる。
 
母国の大学を卒業し、その後就業経験を経て、日本の大学・日本語学校に留学した学生達。
 
日本企業での就労経験があれば中途採用での応募が可能。そうでなければ日本での就職の夢が閉ざされてしまうケースも。
 
外国人留学生のうち日本で就職を希望する人は学部卒業生で約7割。実際に就職できる人は約3割。
 
卒業後も最長で1年間は日本にいることができるが、多くの方が日本で就職出来ずに無念の帰国となっている。
 
日本の企業が、外国人留学生に期待していることを知ることは、就職活動を進めるにあたり大きなアドバンテージ。
 
外国人留学生の就職活動で改善すべき点を、「日本語能力が不十分」が38.9%、続いて「日本企業における働き方への理解が不十分」が36.9%。
 
裏を返せば、この2点を押さえておけば、就職活動を有利にできる。
 
外国人留学生を積極的に採用している企業として有名なのが楽天株式会社。
 
日本で採用した外国人留学生も、現地採用した学生も、1回日本に来て研修・勤務を経験し、そのあと世界中にグローバル配置。
 
アジア市場を切り口として海外マーケットへの展開を進めている楽天。留学生の採用は重要なファクターとなっている。
 
続いて、パナソニックは、BRICSベトナムのみならず、メキシコ、インドネシア、ナイジェリア、トルコ、サウジアラビア、バルカン諸国等へ積極的に事業展開。
 
各国の現地マーケティング戦略を強化するためにも、将来の幹部社員となる人材を積極的に採用。
 
ニトリホールディングス、ローソン、ドンキーホーテの外国人の正社員採用が有名。
 
日本に外国人が多くなると、就職先が奪われてしまうと憤りを感じる日本人もいますが、ハッキリ言うと勉強不足。
 
ビジネスの世界ではより良い条件の就職先を獲得できるかは競争。
 
それが日本人の中だけでなくグローバルに拡大していることを理解する必要あり。
 
優秀な外国人留学生を巡ってはすでに獲得競争が激しく生じている。
 
外市場を取り込むことが死活問題となっている企業は、進出先市場のニーズに合致した製品・サービスの立案・販売戦略の策定に至るまで進めている。
 
日本語や日本独自のカルチャーを理解した外国人留学生を受け入れてみてはいかがでしょうか?
 
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是非、一度ご連絡頂きたくお願い致します。
 
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