グランドパーソン株式会社は、人材の採用支援、ヘッドハンティング代行に強みを持っています。​一人ひとりに自己価値を意識させ、常にチャレンジして活躍できる人材を企業様へ紹介致します。

グランドパーソン株式会社は、人材の採用支援、ヘッドハンティング代行に強みを持っています。​一人ひとりに自己価値を意識させ、常にチャレンジして活躍できる人材を企業様へ紹介致します。

外国人材は、単なる労働力ではなく、日本企業様の発展と海外展開のため貴重な人財である。

技能実習生」や「留学生」ではなく、今後日本は真正面から外国人を受け入れる制度を創設することが大事。
 
現状の人手不足で見る限り、外国人労働者が入ってきたからと言って日本人の仕事が奪われるという話にはなりません。
 
有効求人倍率は1.64倍と44年8カ月ぶりの高水準。高度経済成長期並みの人手不足。
 
人口が減っているから人手不足と言われていますが、実際は働いている人の数は増えています。
 
就業者数は6715万人、会社に雇われている雇用者数は5966万人といずれも過去最多を更新。
 
今や65歳以上の就業者は800万人を突破、15歳から64歳の女性の就業率も70%。
 

 
日本の人口は2008年の1億2808万人をピークに減少し始め、すでに164万人も減少。現在の概算値は1億2644万人。
 
人口の大きな塊である団塊の世代が2022年には75歳以上となり、働き続けていた人も職場から去っていく。
 
女性の働き手も就業率が70%を超えてきたため、そろそろ頭打ちになる可能性が高い。
 
そうなると、日本の人手不足はさらに本格化します。
 
しかし、全体としては外国人が入ってきたから日本人が職を失うということは数字を見る限りありえません。
 
外国人材は、単なる労働力ではなく、日本企業様の発展と海外展開のため貴重な人財である。
 
グランドパーソン株式会社は、優秀な外国人材を日本企業へ繋げる人材紹介会社として、以下を日本企業様へ提案します。
 
1、企業の外国人材の活かし方としては、企業説明会や採用面接の段階から、会社として外国人材に何を期待するのかを明示する。
 
2、外国人材にとって上司の存在は大きいため、配属先の上司のコーチング・スキルと多文化対応力を高める。
 
3、外国人材の意欲を引き出すために、キャリアパスを明確化し、高い学習意欲を持つ外国人材に早い段階から積極的に活躍する機会を与える。
 
まだまだ、言葉の壁などが障害となり日本人と比較すると外国人材の就職活動に充分対応できているとは思えない実態です。
 
日本企業はグローバル戦略を進めているものの、現場レベルでは、日本文化に戸惑い課題を抱える外国人材の姿がそこにはあります。
 
高度外国人材活用のために、このような課題を一つずつ解決して頂けることを切に願っております。
 
また、外国人材についても以下を提案させて頂きます。
 
1、受身ではなく、日本企業から何を学びたいのかをしっかり自覚しておくことが必要。
 
2、就職してから本当の「カルチャーショック」(日本語・習慣・文化)が予想されますが、そのチャレンジを乗り越えて自分の学びにつなげる勇気と覚悟を持つ。
 
3、日本という異文化の中で、一人で悩まず、学生や社会人時代の先輩や同輩などとのネットワークを十分に活用する。
 
4、直ぐに結果を求める短期的視点ばかりではなく、長期的視野をもって仕事に従事する。
 
できるだけ日本企業の仕事のやり方や実践の職場についての情報・知識を吸収する機会を増やす努力をしてください。
 
これから始めて日本企業へ就職することを考えている外国人材については、日常の会話レベルの日本語にとどまらず、実際のビジネスの現場で使われるビジネス日本語を積極的に学んで頂きたいと思います。
 
どんな些細なことでも結構ですので、迷うことがありましたらグランドパーソン株式会社へご連絡ください。
 
グランドパーソン株式会社
外国人材は、単なる労働力ではなく、日本企業様の発展と海外展開のため貴重な人財である。
 
グランドパーソン株式会社は、優秀な外国人材を日本企業へ繋げる人材紹介会社として、以下を日本企業様へ提案します。
 
1、企業の外国人材の活かし方としては、企業説明会や採用面接の段階から、会社として外国人材に何を期待するのかを明示する。
 
2、外国人材にとって上司の存在は大きいため、配属先の上司のコーチング・スキルと多文化対応力を高める。
 
3、外国人材の意欲を引き出すために、キャリアパスを明確化し、高い学習意欲を持つ外国人材に早い段階から積極的に活躍する機会を与える。
 
まだまだ、言葉の壁などが障害となり日本人と比較すると外国人材の就職活動に充分対応できているとは思えない実態です。
 
日本企業はグローバル戦略を進めているものの、現場レベルでは、日本文化に戸惑い課題を抱える外国人材の姿がそこにはあります。
 
高度外国人材活用のために、このような課題を一つずつ解決して頂けることを切に願っております。
 
また、外国人材についても以下を提案させて頂きます。
 
1、受身ではなく、日本企業から何を学びたいのかをしっかり自覚しておくことが必要。
 
2、就職してから本当の「カルチャーショック」(日本語・習慣・文化)が予想されますが、そのチャレンジを乗り越えて自分の学びにつなげる勇気と覚悟を持つ。
 
3、日本という異文化の中で、一人で悩まず、学生や社会人時代の先輩や同輩などとのネットワークを十分に活用する。
 
4、直ぐに結果を求める短期的視点ばかりではなく、長期的視野をもって仕事に従事する。
 
できるだけ日本企業の仕事のやり方や実践の職場についての情報・知識を吸収する機会を増やす努力をしてください。
 
これから始めて日本企業へ就職することを考えている外国人材については、日常の会話レベルの日本語にとどまらず、実際のビジネスの現場で使われるビジネス日本語を積極的に学んで頂きたいと思います。
 
どんな些細なことでも結構ですので、迷うことがありましたらグランドパーソン株式会社へご連絡ください。
 
グランドパーソン株式会社
https://www.grandperson.info/jobseekers
 

f:id:grandperson533:20190129234916g:image